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很多人把合法罷工這件事想的很簡單，其實不然。

這也不是台灣第一次有罷工活動，但或許是近年人數較多的一次或是比較有新聞性的一次，畢竟台灣新聞界只有「爆料」、「瘋傳」這種題材才能對應其智商。

在去年2015.5.31，華航集團旗下的華潔洗滌公司舉行罷工投票，結束後隨即展開罷工，歷時26.5個小時，獲得加薪5000元、外籍勞工免收膳宿費2500元，公司承諾往後不再使用派遣、外包業務需先與工會協商的成果。

昕琦科技同樣在2015.5.23早上8點開始，逾30名成員及聲援者到場罷工靜坐，最後在中午過後達成協議，由資方承諾於民國108年前不遷廠，且屆時若涉及職務調動，必須有資遣方案。

合正科技2016.2.15上午8點入廠召開臨時會，59位工會會員到場投票，全數通過罷工並設置罷工糾察線，封鎖工廠的出貨動線，要求資方返還積欠的加班費及勞退金，並提供「法定資遣費加上5個月平均工資」的優離方案。勞資雙方協商至2/16凌晨1點多，歷經18小時談判後，資方接受工會所提方案，並同意返還積欠加班費。

但合法罷工不是一群人說了就算，這要先說明「權利事項」與「調整事項」，勞資爭議處理法第4條：

權利事項之勞資爭議，係指勞資雙方當事人基於法令、團體協約、勞動契約之規定所為權利義務之爭議。 調整事項之勞資爭議，係指勞資雙方當事人對於勞動條件主張繼續維持或變更之爭議。

簡單來說，勞工要求雇主發放年終獎金屬於權利事項或調整事項勞資爭議??

如勞資雙方有事先約定，且明訂於勞動契約、團體協約或工作規則中，則因此發生爭議時，係屬「權利事項」之爭議。

如勞資雙方未事先約定其發放額度並將之明訂於勞動契約、團體協約或工作規則中而發生爭議時，則應屬「調整事項」之爭議。

「權利事項」一般是指過去的權利、義務關係，任職已經簽約的東西，自然是雙方都同意的。

「調整事項」比較屬於未來的的勞動條件、薪資等變動。

勞資爭議處理法53條第1項寫的很清楚：「權利事項之勞資爭議，不得罷工」。

就算是「調整事項」也不是說罷工就罷工，必須先進行調解與仲裁，第一次調解不成立，還要進行第二次仲裁，還是不成立，才會進行「爭議行為」，爭議行為指的是勞資爭議當事人為達成其主張，所為之罷工或其他阻礙事業正常運作及與之對抗之行為。

且依同法第7條第2項，調整事項勞資爭議之勞方當事人原則上應為工會，例外的有以下兩種情形下，

1. 未加入工會，而具有相同主張之勞工達十人以上。
2.  受僱於僱用勞工未滿十人之事業單位，其未加入工會之勞工具有相同主張者達三分之二以上。

這次華航空勤抗爭的主要爭點，是於獎金與工資調整方面，這屬於「調整事項」勞資爭議。在勞資爭議處理法上「調整事項」是可以合法罷工的，只要符合勞資爭議法第54條中所寫：「工會非經會員以直接、無記名投票且經全體過半數同意，不得宣告罷工...」。

今天華航空勤工會取得成功，是她們當中有人花血汗，且其他人員努力在其背後支持抗爭而來的，這樣的結果確會吸引更多的人報考，對於公司來說，選擇到更優良的人才機會越大。

常說有本事的員工，就是會想辦法去爭取並改善現在工作環境對於勞工的不妥善處，已達到事半功倍；而沒本事的人，就是希望我沒有辦法好，別人就不能比我更好！我們只要聽老闆的話，老闆倒了我就沒工作。

好公司要請有本事的人還是沒本事的人。